在数字经济浪潮席卷全球的背景下，中国科技巨头正加速从消费互联网向产业互联网的纵深迈进。蚂蚁集团近期对其企业服务（ToB）战略进行了重要升级与刷新，其核心聚焦于“深挖产业数字化”，致力于成为企业数字化转型过程中可信赖的技术与服务伙伴。这一战略转向，不仅标志着蚂蚁自身发展重心的深化，也为中国实体经济的数字化升级注入了新的动能。

战略核心：从“赋能”到“融合”，深耕产业数字化

蚂蚁集团此次ToB战略刷新的精髓，在于从过去相对通用的技术“赋能”，转向与特定产业知识、业务流程深度“融合”。这意味着其技术服务将不再悬浮于应用层，而是下沉到工业制造、农业生产、商贸流通、能源交通等具体产业的核心环节中去。

其目标是解决产业数字化中的深水区问题：如何利用数据智能优化生产流程？如何通过区块链技术构建可信的供应链体系？如何借助物联网与人工智能实现设备的预测性维护？蚂蚁正将其在支付、金融云、区块链、安全科技等领域积累的领先能力，进行模块化、产品化重组，并针对不同产业的独特痛点，提供定制化的综合解决方案。

技术底座与服务体系：构建数字化“新基础设施”

为实现深挖产业数字化的目标，蚂蚁正着力夯实和开放其技术底座，主要包括：

1. 蚂蚁链：作为产业协作的信任引擎，致力于通过区块链与物联网技术的结合，实现资产的全链路可信数字化，在供应链金融、版权保护、跨境贸易等领域已形成成熟案例。
2. OceanBase数据库：完全自研的分布式数据库，提供高可用、高性能、高扩展的数据处理能力，成为企业核心系统数字化转型的坚实基座。
3. 蚂蚁金融云：整合了支付宝多年锤炼的金融级架构能力，为金融机构及广大企业提供合规、安全、弹性的云服务。
4. 安全与风控科技：将支付宝全球领先的智能风控能力（如IMAGE风控系统）开放，帮助各行业企业抵御数字化过程中的欺诈与安全风险。
5. 数字化营销与运营平台：基于支付宝生态，为企业提供从获客、互动到忠诚度管理的全链路数字化运营工具。

这些技术并非孤立存在，而是通过“产品+服务+生态”的模式进行整合输出。蚂蚁组建了深入行业的专业服务团队，与合作伙伴、集成商共同构成服务生态，确保技术能够贴合业务场景落地生根。

聚焦场景：在关键领域实现价值突破

蚂蚁的产业数字化战略并非全面铺开，而是选择具备数字化潜力、与自身能力匹配度高且社会价值显著的领域进行重点突破：

• 供应链金融与产业协作：通过区块链技术穿透多层交易结构，将核心企业信用传递至末端供应商，解决中小企业融资难问题，提升整个产业链的协同效率。
• 跨境贸易与服务：利用区块链和数字身份技术，简化流程、提升透明度，为中小外贸企业提供一站式数字化通关、结算、融资服务。
• 文化版权与知识产权：为数字文创、影视、艺术品等行业提供版权确权、保护与交易的全链路服务，激发创意产业活力。
• 新能源与“双碳”领域：探索区块链在碳足迹追踪、绿色权益交易等方面的应用，助力绿色发展。

挑战与未来展望

刷新ToB战略、深挖产业数字化，对蚂蚁而言既是机遇也充满挑战。产业数字化的复杂性远超消费互联网，需要长期投入、深刻理解行业Know-how，并建立强大的生态合作体系。市场上面临着与云厂商、垂直领域解决方案商的激烈竞争。

蚂蚁集团若能持续将技术能力与产业需求深度融合，坚持开放生态，并在数据安全与隐私保护方面树立标杆，其“企业技术服务”的新范式有望在推动千行百业数字化转型中扮演关键角色。这不仅将为蚂蚁开辟第二增长曲线，更将使其技术能力服务于更广泛的社会与经济价值创造，真正实现“为世界带来微小而美好的改变”的愿景。